分享人:某燃气发电 安环部经理
在发电企业日常安全管理中,专项检查和隐患排查往往是安环部两项高频但容易重复的工作。过去我们分别组织、分别记录,既增加了基层配合检查的负担,也容易出现"查了又查、改了又改"的循环。经过一年多的实践摸索,我们尝试将两者合并的模式,取得了不错的效果。
合并的核心思路是"以专项检查内容为基本、以隐患排查标准为指向"。我们在检查表中设置了统一的检查项目栏,每个项目既对应专项检查的标准要求,也同步作为隐患排查的判定依据。检查人员在现场只需逐项对照,合格的打钩,不合格的直接在同行填写隐患描述和等级,省去了二次填写的环节。
检查结束后,对发现的隐患自动生成整改通知单,由被检部门签字确认,形成闭环。
实施以来,我们的检查效率得到了极大提升,隐患整改闭环率也从78%提升到95%。更重要的是,检查人员和被检部门都不再把检查当作"找麻烦",而是形成了一种共同排查、共同改进的氛围。