一、项目目标
受雅安川能垃圾发电公司委托,开展办公区目视化设计规划及落地指导服务。以现场合规为导向,围绕安全标志牌、消防设施标志牌、定置管理三个方面,对中控室、办公室、垃圾吊控制室等重要区域进行系统优化,实现标识规范、定置清晰、现场有序;同时以项目为载体带动全员参与,提升员工专业能力,为后续自主维护保持奠定基础。
二、项目背景概述
垃圾发电企业现场环境特殊,中控室、垃圾吊控制室等区域既是生产运行的核心部位,也是人员集中、设备密集的场所。安全标志和消防设施标识设置是否规范,直接关系到人员辨识效率和应急处置的可靠性。
雅安川能办公区此前存在标识设置不统一、部分标志与现场实际不符、定置管理缺少统一标准等问题,现场合规性有待提升。更现实的一点是,目视化如果只靠外部单位一次性做完,员工不参与、不理解,交付后往往难以长期保持。因此,这个项目既要解决"现场合规"的问题,也要解决"谁来维护"的问题。
三、项目成果
1.完成办公区目视化整体设计规划,梳理安全标志牌、消防设施标志牌、定置管理三类内容的设置标准,形成点位清单和实施计划,使改造有据可依、有序推进;
2.对中控室、办公室、垃圾吊控制室等重要区域逐区开展落地指导,实现安全标志设置规范、消防设施标识清晰可辨、物品定置有序,重要区域现场合规;
3.全过程推动"全员参与",员工参与点位确认、标识核对和现场实施,在实操中理解标准要求、掌握设置方法,专业能力得到实际提升;
4.形成可延续的维护机制,明确日常检查与保持要求,为后续自主维护和持续改进奠定基础。




