9月上旬，中国应急管理学会专家组及四川山岳应急救援技术中心应邀来到正和电力参加“电力企业应急管理工作提升座谈会”。

经过深度沟通，双方达成初步战略合作意向，将从应急能力专项课题研发、应急能力落地实训及应急能力项目需求定制化开发等方向开展全方位合作，力求为电力行业输出更新颖、更实用、更落地的课题、项目、培训及实操解决方案。

01合作机构及专家介绍

•中国应急管理学会

中国应急管理学会是应急管理领域的全国性社团组织，归属于中国国家行政学院管理。学会致力于推进应急管理理论研究和技术创新，推进应急管理实践部门与研究机构的交流与合作，开展应急管理科研、决策咨询、教学培训与科普宣教活动。

•四川山岳应急救援技术中心

四川山岳应急救援技术中心主要是以中国消防救援技术为根本，救援技术国际化为方法，不断地 在应急救援领域的，水域（急流与洪水）救援，山岳救援，地震救援及 EMT（院前急救）进行着技术培训与更新。

是一个以绳索技术培训为主要发展核心，集课 程研发、技术教学、及安全装备供应为一体的专业应急救援技术平台。

•刘宝宗（此次专家组牵头人）

中国应急管理学会社区安全专业委员会委员、中国应急管理学会校园安全专业委员会委员、中国应急管理学会儿童安全研究计划专家组副组长、北京全国应急产业联盟的发起人。

02大咖观点

1-安全培训工作的现状及优化思路

现在的管理、培训套路太传统，为了完成管理而管理，为了完成培训而培训，更多流于形式，在面对突发灾害事件时，未能真正具备即刻解决问题的能力；打通最后一公里，基层班组的专业技能化、安全习惯化、实际动手解解决问题能力才是最具现实意义的终极价值。

应自下而上进行反推，尽量减少宣教式大课，通过参与式、体验式、渗透式、教育式的培训方式，结合彭州山岳应急能力培训基地已有的系列训练课程，结合电力行业特性及已有专家培训模式，重新进行课程配置。

以减灾运动会、安全家庭日、安全DIY组合工具包等方式设计全系列培训课程和互动体验式培训形式。

2-如何结合多方优势将应急能处置能力落实到班组？

借鉴重庆及青海电网培训经验（每次同一班组至少6人，按照21天培训时间从行政管理、安全生产应急、内部各级员工安全健康，建立应急管理制度、规范、定岗定人进行集训）

按照把“知识转化为技术、把技术落实到行动、把行动转化为习惯”的培训宗旨，参照例如“让安全生产成为一种习惯”等研究课题，按特定中大型发电企业相关需求，寻找相对应的行业协会及专家，组建专项课题组，规划设计例如《受限空间的救援》等课题研究方向及落地实践。

深入了解并借鉴减灾趣味游戏、防灾DIY包、风险资源图等实用工具的设计应用，为电力企业定制相关活动及实用工具包。

3-新课题开发的路径应该是怎样的？

电力企业课题项目、产品，可通过应急专家+电力专家共同开发完成。

课题创意→课题立项调研→国内权威行业协会相对应的专业委员会合作→组建课题专家组→与专家组共同完善课题→与电力企业交流（延伸分支课题项目）→专家组提供咨询→正式立项报告→课题项目审批→课题项目实施→成果提交→企业内部应用推广→阶段性成果评价及检验→行业复制推广

03合作方向

1-安全应急能力实训

利用当前正和合作的企业资源及学会相应的培训课程，进行全面深入的应急救援能力实操系列主题培训，将从以下主题开展合作：

•自然灾害应对：地震（科学逃生行为训练）、洪水（简易伐制作）、泥石流（泥石流逃生六重法）、山体滑坡（担架制作）等科目

•院前急救：美国心脏协会AHA课程、三角巾包扎、止血、中暑等科目

•企业备灾（实物展示与使用练习）

•灾害管理：应急协作管理、应急资源管理、突发公共安全事件应对管理等科目

2-根据企业实际情况定制化的新课题研发与实训

合作期许

相信有了正和电力和中国应急管理学会专家及专业救援机构的强强联手，定能够帮助电力企业真正避免“流于表面”的培训现状，为企业安全防患，减灾救援做出实实在在的帮助和提升。

欢迎共商相关课题，敬请期待服务呈现……