4月24日应急管理部发布关于开展2025年全国“安全生产月”活动的通知。今年6月是第24个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。

部分通知原文

通知要求宣传贯彻习近平总书记安全生产重要论述，开展隐患排查、咨询日宣传及安全宣传“五进”，明确5月15日、7月4日为材料报送节点。

为安监人员准备了三篇不同侧重的《2025年发电企业安全生产月活动方案》模板。（模板仅供参考）

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模板一：侧重安全教育培训

某发电公司2025年安全生产月活动方案

一、活动背景与目的

为深入贯彻国家关于加强安全生产工作的决策部署，结合发电企业特点，特制定2025年安全生产月活动方案。本次活动旨在加强全员安全教育培训，提升员工安全意识和应急能力，确保企业安全生产形势稳定。

二、活动主题

“人人讲安全，个个会应急——强化安全教育培训，共筑安全生产防线”

三、活动时间

2025年5月31日—6月30日

四、组织领导

组长：总经理

副组长：各高管

成员：各部门长、分公司经理

五、活动计划与内容

‌（一）宣传动员‌

召开安全生产月动员会议，部署活动安排，悬挂活动宣传横幅。

制作安全宣传展板、发放安全宣传手册，营造活动氛围。

‌（二）安全教育培训‌

‌时间节点‌：6月6日至6月16日

‌培训内容‌：组织全员学习《风险控制与隐患排查管理制度》、观看安全教育警示片，并邀请专家进行安全生产专题讲座。

‌培训形式‌：线上与线下相结合，利用企业内网、微信群等平台发布培训资料，组织员工集中学习和自我学习。

‌考核评估‌：通过安全考试、知识竞赛等形式，检验员工学习成果，评选优秀学员并给予奖励。

‌（三）应急演练‌

‌时间节点‌：6月18日

‌演练内容‌：模拟设备故障、火灾等突发事件，组织员工进行应急演练。

‌演练目标‌：检验应急预案的可行性和员工应急响应能力，完善应急预案。

‌（四）隐患排查与整改‌

‌时间节点‌：5月10日至6月25日

‌排查范围‌：生产设备、作业环境、员工行为等方面。

‌整改措施‌：建立隐患台账，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改进度，确保隐患及时消除。

六、活动总结与评估

活动结束后，组织各部门对活动开展情况进行总结评估，总结经验教训，提出改进措施。

对表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对活动开展不力的部门进行通报批评。

*以上模版仅供参考，请根据实际情况进行调整完善

PART2模板二：侧重应急演练与响应

某发电公司2025年安全生产月活动方案

一、活动背景与目的

为提升发电企业应对突发事件的能力，特制定2025年安全生产月活动方案。本次活动将重点加强应急演练与响应能力训练，确保企业能够及时、有效地应对各类突发事件。

二、活动主题

“人人讲安全，个个会应急——提升应急响应能力，保障安全生产”

三、活动时间

2025年5月31日—6月30日

四、组织领导

组长：总经理

副组长：各高管

成员：各部门长、分公司经理

五、活动计划与内容

‌（一）宣传动员‌

召开安全生产月动员会议，部署活动安排，悬挂活动宣传横幅。

制作安全宣传展板、发放安全宣传手册，营造活动氛围。

‌（二）应急演练‌

‌时间节点‌：6月6日至6月18日

‌演练内容‌：模拟设备故障、火灾、自然灾害等突发事件，组织员工进行应急演练。

‌演练形式‌：桌面推演、实战演练相结合，确保演练效果。

‌演练评估‌：邀请专家对演练过程进行评估，提出改进建议。

‌（三）应急响应能力培训‌

‌时间节点‌：6月19日至6月25日

‌培训内容‌：应急响应流程、应急设备使用、应急通信技巧等。

‌培训形式‌：集中授课、现场示范、实操练习相结合。

‌考核评估‌：通过实操考核、理论测试等形式，检验员工应急响应能力。

‌（四）隐患排查与整改‌

‌时间节点‌：5月10日至6月25日

‌排查范围‌：重点排查应急设备、应急通道、应急物资等方面存在的隐患。

‌整改措施‌：建立隐患台账，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改进度，确保隐患及时消除。

六、活动总结与评估

活动结束后，组织各部门对活动开展情况进行总结评估，总结经验教训，提出改进措施。

对表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对活动开展不力的部门进行通报批评。

*以上模版仅供参考，请根据实际情况进行调整完善

PART3模板三：侧重隐患排查与治理

某发电公司2025年安全生产月活动方案

一、活动背景与目的

为加强发电企业安全生产管理，消除安全隐患，特制定2025年安全生产月活动方案。本次活动将重点开展隐患排查与治理工作，确保企业安全生产形势稳定。

二、活动主题

“人人讲安全，个个会应急——隐患排查无死角，安全生产有保障”

三、活动时间

2025年5月31日—6月30日

四、组织领导

组长：总经理

副组长：各高管

成员：各部门长、分公司经理

五、活动计划与内容

‌（一）宣传动员‌

召开安全生产月动员会议，部署活动安排，悬挂活动宣传横幅。

制作安全宣传展板、发放安全宣传手册，营造活动氛围。

‌（二）隐患排查‌

‌时间节点‌：5月10日至6月15日

‌排查范围‌：生产设备、作业环境、员工行为、管理制度等方面。

‌排查方式‌：员工自查、部门互查、专业检查相结合。

‌排查记录‌：建立隐患台账，详细记录隐患名称、位置、原因、整改措施等信息。

‌（三）隐患治理‌

‌时间节点‌：6月16日至6月25日

‌治理措施‌：根据隐患台账，明确整改责任人和整改期限，制定整改措施，跟踪整改进度。

‌治理效果评估‌：组织专家对隐患治理效果进行评估，确保隐患得到彻底消除。

‌（四）安全教育培训‌

‌时间节点‌：6月6日至6月10日

‌培训内容‌：重点培训隐患排查与治理方法、安全操作规程、事故案例分析等。

‌培训形式‌：集中授课、现场示范、实操练习相结合。

‌考核评估‌：通过实操考核、理论测试等形式，检验员工安全知识和操作技能。

六、活动总结与评估

活动结束后，组织各部门对活动开展情况进行总结评估，总结经验教训，提出改进措施。

对表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对活动开展不力的部门进行通报批评。

*以上模版仅供参考，请根据实际情况进行调整完善

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